Rapport de projet

Opération à cœur ouver

Exécuter des tâches technologiques classiques, cela fait toujours partie de notre gamme de services pour grandes et moyennes entreprises.

"Un de nos clients, un groupe pharmaceutique, nous a demandé de transférer un très grand environnement Intranet à une nouvelle version du logiciel d’Intranet", explique Marco Kern, consultant technique à INOSOFT et chef de projet. L’objectif était la transmission d’un environnement SharePoint utilisé globalement à la version SharePoint 2013 de la plateforme de collaboration.

"Pour vous donner une idée des dimensions", continue Kern: "Chaque jour, environ 100.000 collaborateurs en Europe, Asie et aux Etats-Unis travaillent sur cet environnement. Donc il est plutôt complexe. Le volume de données s’élève à environ 4.5 Téra-byte. L’environnement inclue plus de 120 applications et applications Web, 160 solutions spécifiques, 178 bases de données, 1500 collections de sites Web, 26390 listes, à peu près 4000 sites d’équipe et plus de 4 millions de documents et entrées de liste. Tout ça distribués sur 15 serveurs différents."

Le défi principal était de ne pas perturber le quotidien pendant la transmission des données. La solution: Kern et ses collègues exécutaient la migration pendant deux week-ends, assistés par une équipe de 20 testeurs.

Les salariés du client ne remarquaient rien et pouvaient continuer leur travail sans interruption. Ils n’avaient été ni informés avant la migration ni devaient-ils tester la fonctionnalité de l’environnement après. Quelques erreurs seulement indiquaient le changement du système. Mais: "Nous avons réussis à résoudre ces incidents rapidement", explique Kern, vivement satisfait de l’évolution fructueuse du projet. Demandé ce qu’il ferait autrement dans la prochaine migration, il répond en souriant: "Rien ... Heureusement, nous ne travaillons normalement qu’en semaine ...".

05.12.2016
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